Cómo piensa el examen.

8 lecciones cortas, unos 36 minutos en total. No son teoría para memorizar: son los criterios con los que se decide entre opciones que parecen buenas. Cuando fallas una pregunta en la práctica, te enlazamos a la lección que la explica.

1. 01
   Cómo piensa el examenEl PMP no mide si te sabes las definiciones: mide si decides como un project manager con criterio. Estas reglas separan casi siempre la respuesta buena de la que solo suena bien.
   5 min
2. 02
   Leer la pregunta y descartar opcionesMuchas preguntas se fallan antes de pensar la respuesta, por leer rápido lo que piden. Qué cambia cada palabra clave y cómo descartar hasta quedarte con una.
   4 min
3. 03
   Personas: equipo, conflictos e interesadosEl dominio Personas es un tercio del examen. Lo que se evalúa es cómo lideras: cómo tratas un conflicto, cómo haces crecer al equipo y cómo mantienes alineados a los interesados.
   5 min
4. 04
   Ágil: el project manager que sirve al equipoBuena parte del examen pregunta en contexto ágil. Lo que se espera del project manager ahí: facilitar, proteger el foco del equipo y dejar que decida cómo hacer el trabajo.
   5 min
5. 05
   Híbrido: cada parte con el enfoque que le sirveEn un proyecto híbrido una parte se planifica con línea base y otra avanza por iteraciones. Las preguntas suelen ir a qué parte lleva qué enfoque y cómo se coordinan las dos.
   4 min
6. 06
   Predictivo: línea base, cambios y riesgosEn un proyecto predictivo manda el plan aprobado. El examen pregunta sobre todo cómo protegerlo: qué hacer con un cambio, con un riesgo y con un proyecto que se desvía.
   5 min
7. 07
   Los formatos del examenEl examen no es solo de opción única. Qué pide cada formato, cómo se califica en PMNOVA y cómo no perder puntos por la mecánica.
   4 min
8. 08
   Tiempo, descansos y el día del examen180 preguntas en 230 minutos son poco más de un minuto y cuarto por pregunta. Cómo repartir el tiempo, usar los descansos y llegar bien al día de la prueba.
   4 min

Contenido original de PMNOVA. No afiliado ni respaldado por PMI. Los requisitos vigentes del examen están en el manual del examen de PMI.