Artefactos, compromisos y la Definition of Done
Cada artefacto tiene un compromiso que le da foco. Y la Definition of Done decide qué es un Increment y qué no.
Tres parejas
- Product Backlog → Product Goal. Hacia dónde va el producto. Uno a la vez.
- Sprint Backlog → Sprint Goal. Por qué existe este Sprint. El trabajo exacto puede cambiar; el objetivo no.
- Increment → Definition of Done. Cuándo algo está realmente terminado y se puede usar.
La Definition of Done no se negocia
Si un elemento no cumple la Definition of Done, no es parte del Increment: no se presenta en la Sprint Review y vuelve al Product Backlog. Bajar la calidad para «terminar» a tiempo nunca es la respuesta correcta.
Si la organización tiene una Definition of Done, el equipo la cumple como mínimo y puede ser más exigente. Varios equipos sobre el mismo producto comparten una sola.
Para practicarlo
Contenido original de PMNOVA. No afiliado ni respaldado por Scrum.org.